Управление людьми как выращивание грибов (держать в темноте и периодически давать навоз). Еще одна метафора административного, «вертикального», «шахтного» управления. Когда вверху — мозги, внизу — исполнение. Чем сложнее деятельность, тем хуже работает «ручное» управление. К сожалению. это типично не только для России. Я думаю, это не заложено в нашем менталитете. Важно, какой пример подает руководитель, какие ценности управления ему близки. Весь наш курс построен на ценностях уважения и доверия к людям, на ценностях сотрудничества. Полагаю, вы знаете таких руководителей. И мы уверены, что после нашей Школы вы точно не будете считать людей грибами.