Ответ в теме: Насколько стоит декомпозировать план работ?
Общее правило для руководителя – всячески уходить от «ручного» управления, не влазить в мелкие детали, не быть диспетчером, доверять самостоятельности сотрудников и способствовать их развитию. Старайтесь не командовать, а управлять через выработку правил (смотрите Историю из жизни-2 «Управление через правила» в учебном модуле «развивать взаимодействие»).
