Ответ в теме: Как научить сотрудников делегировать задачи?
Только в ходе регулярной прямой работы с подчиненными.
«Степан, смотри. Ты потратил 5 часов своего времени на работу, с которой наш дизайнер справился бы за полчаса. Почему ты не обратился к нему?»
Только, пожалуйста, добейтесь от Степана честного и искреннего ответа. Найдите удобные для него время и место для спокойного разговора, расположите его к себе. Уверен, вы узнаете много интересного — и про Степана, и про дизайнера.
Когда один рядовой сотрудник ставит задачу другому рядовому сотруднику — могут быть нюансы. («Кто ты такой, чтобы мной управлять?»)
