Чья ошибка при постановке задачи?

[Станислав ШалимовУчастник]

Сотрудник отдела знаком с ключевыми бизнес-процессами лучше руководителя отдела и требуется выполнить большую задачу, требующую подключения субподрядчиков. Ты ставишь своего сотрудника ответственным за объем работ, он в свою очередь ставит задачи субподрядчикам и контролирует сроки исполнения, но в итоге работа буксует по причине неправильности постановки задач и контроля – это ошибка руководителя отдела, что не проконтролировал, что конкретно твой сотрудник просил сделать субподрядчика?

[Евгений КсенчукЭксперт]

Да, полагаю, это ответственность руководителя. Он плохо поставил задачу подчиненному. Умение делегировать – очень важное для руководителя. У нас дальше будет отдельный учебный модуль: «Поручать и делегировать».

• Ответ изменён 4 года/лет, 6 мес. назад пользователем  Евгений Ксенчук.