Как понять — какие точки нужно контролировать руководителю?
В этой теме 1 ответ, 2 участника, последнее обновление 
Евгений Ксенчук 5 года/лет, 2 мес. назад.
-
Сообщения
-
Есть большие процессы, типа наполнить сайт ассортиментом или вывести новинку на рынок. Они бьются на много более мелких процессов, например, дизайнер готовит фотографии, контент-менеджер заполняет информацию о товаре на сайте, маркетолог пишет пресс-релиз и рекламную кампанию, SMM-менеджер готовит контент для соц.сетей. Вопрос – как понять в целом, какие точки нужно контролировать руководителю?
Дарья, то, что вы описали – скорее проект, нежели процесс. Проектное управление – огромная, хорошо проработанная область знаний. Мы в нашем базовом курсе пока решили не делать отдельный модуль «Управлять проектом». Что касается вашего случая – рассмотрите его как проект. Мне очень нравится технология проектного управления Scrum.
Составьте вместе план действий и регулярно собирайтесь для контроля продвижения по этому плану. Слушайте людей, и вам будет понятно, что требует контроля со стороны руководителя.
Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.
