Насколько стоит декомпозировать план работ?
В этой теме 1 ответ, 2 участника, последнее обновление 
Евгений Ксенчук 5 года/лет, 2 мес. назад.
Просмотр 2 сообщений - с 1 по 2 (из 2 всего)
-
Сообщения
-
Должен ли руководитель отдела делать декомпозицию планов работ до уровня сотрудников или лучше дать возможность сотрудникам самим определиться, спускать им более укрупненные задачи, обозначать ресурсы и скидки?
Общее правило для руководителя – всячески уходить от «ручного» управления, не влазить в мелкие детали, не быть диспетчером, доверять самостоятельности сотрудников и способствовать их развитию. Старайтесь не командовать, а управлять через выработку правил (смотрите Историю из жизни-2 «Управление через правила» в учебном модуле «развивать взаимодействие»).
Просмотр 2 сообщений - с 1 по 2 (из 2 всего)
Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.
