Показывать ли большой объем работ подчиненным или дозировать планы?
В этой теме 1 ответ, 2 участника, последнее обновление 
Евгений Ксенчук 5 года/лет, 1 месяц назад.
Просмотр 2 сообщений - с 1 по 2 (из 2 всего)
-
Сообщения
-
Когда мы составляем план работ на квартал, он выглядит очень крупным и морально ощущается ответственность за большой объем работ и этот объем напрягает морально. Стоит ли показывать весь объем работ подчиненным или дозировать планы, например, еженедельно?
Уверен, что надо показывать подчиненным всю картину. Большая ошибка менеджеров – держать подчиненных на «голодном информационном пайке». Работнику, чтобы принимать решения по своей работе, очень важно видеть общую цель, контекст, чтобы понимать смысл работы, свое место в общем деле.
Просмотр 2 сообщений - с 1 по 2 (из 2 всего)
Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.
