Обучение руководителей — ШВМ
Close

Обучение руководителей

Школа базовых умений руководителя
«Вместе-менеджмент»

Управляйте компанией
счастливых сотрудников,
грамотных руководителей
и довольных клиентов

Мы обучим ваших руководителей базовым управленческим умениям и подготовим их к повседневной управленческой работе.

Грамотные руководители создают счастливых сотрудников, а счастливые сотрудники — довольных клиентов.

Заказать обучение руководителей

Мы работаем с теми, кто понимает:
хорошая подготовка линейных руководителей —
важнейшее условие успешной работы компании.

Аэропорт «Абакан» Энергосбытовая компания «Восток» Концерн «УРАЛЭЛЕКТРОРЕМОНТ» Государственный научный центр ФГУП «НАМИ» Новосибирский Завод Резки Металла ЗАО «ЛАМБУМИЗ» Компания «Веар Сервис» Горьковский автомобильный завод Костромской завод автокомпонентов РУСАЛ ЕВРАЗ Кузбасский бройлер Фабрика мебели Stolline Выксунский металлургический завод Гипермаркет мебели «Столплит»

Эта Школа:
■ для линейных руководителей: начальников отделов/смен/участков, мастеров, бригадиров ■
■ для кандидатов на первую руководящую должность ■
■ для руководителей с небольшим и средним управленческим опытом ■
■ для предпринимателей, у которых есть сотрудники ■

Самое главное о Школе

  • Уникальный курс из 20 учебных модулей — 20 базовых управленческих умений.
  • Насыщенное учебное содержание: с видеороликами, приложениями, историями из жизни, дополнительными материалами.
  • Групповые и индивидуальные задания, сдача отчёта по каждому модулю.
  • Проверка экспертами школы каждого сданного отчёта.
  • Содержательная обратная связь и возможность обсудить изученное.
  • Комплект кратких карточек каждому учащемуся — с алгоритмами действий для использования в ежедневной работе.
  • Обучение без отрыва от производства, результаты обучения можно сразу использовать в практике.
  • Таблица прогресса учащихся для HR’а или организатора обучения в компании.

Подробно про Школу

В основе Школы — 20 главных универсальных умений любого руководителя

  1. Обязанности руководителя
  2. Знания о системах и психологии
  3. Уважать сотрудника
  4. Поставить цель
  5. Решить проблему
  6. Давать и получать обратную связь
  7. Визуализировать
  8. Разрешить конфликт
  1. Написать письмо
  2. Сделать описание процесса
  3. Контролировать процесс
  4. Улучшить процесс
  5. Спланировать работу
  6. Провести совещание
  7. Выступить перед аудиторией
  8. Провести переговоры
  9. Развивать взаимодействие
  10. Обучить сотрудника работе
  11. Поручать и делегировать
  12. Провести трудный разговор

Стоимость обучения одного учащегося: 52 000 руб.

Мы обеспечиваем охват любого количества сотрудников.
Вы можете направить на обучение и 10, и 100 человек: мы обучим их с одинаковым качеством.

Для групп более 10 человек — прогрессивная система скидок.

Как всё происходит

  1. Мы заключаем договор на обучение ваших сотрудников.
  2. Регистрируем учащихся в системе дистанционного обучения Школы, назначаем каждому учащемуся куратора (эксперта) со стороны Школы, выдаём подробную инструкцию по прохождению обучения и индивидуальный логин/пароль — доступ к учебным материалам и заданиям.
  3. Предоставляем отчеты о промежуточных результатах учебы каждого сотрудника.
  4. Выдаём свидетельства об окончании Школы.

Глазами учащегося

  1. Вы получаете индивидуальный логин/пароль — доступ к учебным материалам и заданиям.
  2. В индивидуальном порядке один за другим изучаете 20 учебных модулей.
  3. При желании обращаетесь к дополнительным материалам, ссылки на которые есть в каждом модуле: книгам, статьям, видеозаписям.
  4. После изучения модуля выполняете индивидуальное и групповое задание по теме модуля.
  5. Скачиваете форму отчёта по заданию, заполняете её по итогам выполненного задания, загружаете готовый отчет для проверки.
  6. Получаете обратную связь по вашему отчету от эксперта Школы.

Кто мы

Школа «Вместе-менеджмент» основана в 2018 году на принципах гуманистического менеджмента: ценностях уважения к личности, ценностях честности, доверия, открытости. С уважением другой точки зрения. С использованием правил как альтернативы «ручному» управлению. С групповыми процедурами принятия решений.

Эксперты Школы — практики с многолетним опытом руководства. Это действующие менеджеры и консультанты в области управления. Мы гарантируем «живую» обратную связь от экспертов Школы каждому учащемуся.

Подробно об авторе курса

Отзывы учащихся

«Вначале думал, что это для меня лишнее и ненужное. Но потом полностью поменял свое мнение. Я узнал, что много делаю правильно, и где совершаю ошибки. Конечно это позволило мне более уверенно двигаться вперед».

■ ■ ■

«Практическая направленность обучения, вовлечение обучаемых в деятельность, стимулирование их взаимодействия со своими сотрудниками в ходе обучения и обсуждение результатов такого взаимодействия — очень сильная сторона обучения в Школе».

■ ■ ■

«Несмотря на свой опыт в роли начальника отдела и полученные примеры от своих руководителей, с каждым изученным модулем мои интуитивные знания преобразовывались в системный «стеллаж», в котором видно: где/когда/при каких условиях взять необходимый инструмент».

«Курс помог мне более четко скоординировать мысли и действия в своей руководящей деятельности. Психологически я стал чувствовать себя увереннее, правильнее ставить задачи, больше общаться с сотрудниками».

■ ■ ■

«Я начал понимать, как сложно устроены другие люди, работающие рядом со мной. Увидел, как легко оказаться неправильно понятым, и как легко «не так» понять своего сотрудника. Реализация любого улучшения зависит от многих людей, поэтому нужно уметь их слушать и слышать, уметь договариваться».

■ ■ ■

«Основная мысль, которую я вынесла по результатам обучения — это необходимость постоянного улучшения: планирования работ, процессов, взаимоотношений, сотрудников, себя и всего того, что входит в сферу моей ответственности».

Свяжитесь с нами

Напишите нам по адресу info@vmeste-m.ru,
и мы ответим на все ваши вопросы или подготовим коммерческое предложение.
Или позвоните по телефону
+7 913 987 03 43