[Евгений КсенчукЭксперт]

С произволом начальника бороться очень сложно. Каждая ситуация уникальна, имеет свои особенности, свои факторы. Две общих рекомендации. Первая. Сделать Положение об отделе и утвердить его у директора. Вторая. Стараться уходить от устных команд и распоряжений. При всех удобных случаях стремиться получить письменные формулировки. Это могут быть протокол совещания, переписка по внутрикорпоративной почте.

[Евгений КсенчукЭксперт]

Тимур, спасибо за вопрос. А правда – почему? Действительно, важное умение. Забираем его в папку «Работа над следующей версией курса».

[Евгений КсенчукЭксперт]

Ничего страшного. Вы учитесь на руководителя, поэтому и задания приближены к реальной работе руководителя. Чтобы научиться ездить на велосипеде, нужен велосипед. Где же вам взять «велосипед»?
Найдите руководителя в вашем окружении.
Лучше всего, если это будет ваш непосредственный начальник. Смело обращайтесь к нему за помощью в выполнении заданий. Например, в первом учебном модуле надо нарисовать место вашего подразделения в структуре предприятия. Попросите вашего начальника выделить полчаса — час и поработайте вместе над схемой.
Если не получается контакта с непосредственным руководителем — найдите руководителя среди ваших товарищей, друзей, родственников.
Приложите для этого усилия. Контакты с реальным руководителем — очень важная часть вашего обучения, если вы пока — рядовой сотрудник.

• Ответ изменён 7 года/лет, 1 месяц назад пользователем  Евгений Ксенчук.